Lieblingselemente in unseren Designs

Unterschiedliche Vorerfahrungen und Ressourcen: Sichtbar machen, reflektieren und vertiefen. Kollegiale Wertschätzung pflegen lernen, deren Wirkung reflektieren.

Veränderungen umsetzen: Arbeit an persönlichen Lernzielen und an Zielen für den Organisationsalltag. Umgang mit unterschiedlichen Zielsetzungen. (Unternehmen, Führung, Team, etc. )

Fortschritte: Aufspüren und wertschätzen von dem, was bereits gelingt.

Zwischenhalt für Unterwegseinsichten: Die Teilnehmenden erhalten Gelegenheit das Erlernte und Erfahrene für sich persönlich und auf die Organisation bezogen zu reflektieren.

Zwischendurch: Experimente und kollegiale Tandems unterstützen und erleichtern die Umsetzungsarbeit zwischen den Modulen.

Spezialthemen aus der Praxis für die Praxis: je nach Kunde (z.B. Sitzungsgestaltung, Beratungsgespräch, Lernbegleitung, Change-Management, Mitarbeitergespräche... konsequent lösungsorientiert)

Kongruenz: Wir tun, wovon wir reden.

Spiel & Spass: Es ist uns ein Anliegen die Inhalte mit spielerischem Flair und einer guten Portion Humor zu transportieren.

Rollen: Die Teilnehmenden sind ExpertInnen für ihre Lösungen.
Sie sind aktive Lernende, sie prüfen alle aufkommenden Ideen auf Tauglichkeit in ihrem Kontext und übernehmen Verantwortung für die Umsetzung. Wir von LoesBar bieten einen lösungsorientiert gestaltenen Lernrahmen. Wir steuern Fragen, Fragen, Fragen sowie erkenntnisfördernde Übungen bei und sichern die Möglichkeit, dass die TN in aller Ruhe ihre Lösungen entwickeln können. Somit sind wir Coaches für die Gruppe, Hebammen neuer Ideen, keine ProblemlöserInnen.

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